Seit meinem Abschluss zum Diplom-Wirtschaftsingenieur (Dipl.-Ing. oec.) im Jahr 1996 an der TU Hamburg-Harburg bin ich als Unternehmensberater tätig, seit Ende 2003 als selbständiger Senior Management und Business Consultant mit den Schwerpunkten Logistik und Supply Chain Management, u.a. für die folgenden Themen:
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Analyse bestehender Logistik- und Supply Chain
Prozesse
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Aufdecken von Kostensenkungs- und
Verbesserungspotenzialen
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Konzeption und Umsetzung
übergreifender Supply Chain Prozesse
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Erstellung von Lastenheften (Anforderungsmanagement)
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Analyse von Make-or-Buy
Entscheidungen
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Durchführung von Ausschreibungen (z.B.
Kontraktlogistik)
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Vertragsgestaltung und
-verhandlung
Innerhalb eines Projekts übernehme ich die Funktion des Projektleiters/ -managers oder trete als Prozess- und Organisationsberater auf. Schwerpunktmäßig bin ich konzeptionell tätig begleite darüber hinaus aber vor allem auch die Umsetzung der Konzepte in verantwortlicher Position und gewährleiste so den Projekterfolg. Mein Beratungsansatz lässt sich als umsetzungsorientiertes Projektmanagement charakterisieren, da ich Lösungen entwickle, die implementierungsfähig sind und praktischen Nutzen erzielen.